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                    【視界·20】強強聯合,海德包裝的戰略發展之路!
                    時間:2022-08-24   來源: 互聯網   閱讀:3216次

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                    在青島這個風景美麗,氣候宜人的海濱城市,有多家軟包裝企業依托當地得天獨厚的旅游資源、電子、服裝、食品、飲料等支柱產業而不斷蓬勃發展。青島海德包裝有限公司(以下簡稱海德)以其精細化管理水平、先進的設備以及厚積薄發的技術研發實力,當之無愧地成為了當地軟包行業的翹楚。

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                    已有30年發展歷史的海德,主要生產各種功能性要求較高的食品包裝袋、調味品、寵物包裝袋以及卷材,袋型多為吸嘴袋、自立袋,之前主要以歐美、日本等外貿訂單為主,近幾年國內訂單占比逐漸加大。       

                     海德目前已建有3家工廠,第一工廠位于青島市李滄區,占地面積6000余平方米,第二工廠和第三工廠位于青島市即墨區生命科技創新園內,其中有與日本金岡株式會社建立的合資公司——青島彩立德包裝有限公司。兩家工廠總占地面積約33000余平米,3家工廠員工總數約400余人,擁有5臺高速電子軸印刷機(其中4臺為博斯特),2臺博斯特CL 850D干復機, 4臺無溶劑復合機(3臺科美西、1臺三夏)和14臺TOTANI,40余臺國產品牌的不同袋型制袋機以及數臺高速分切機、日本、國產檢品機,年產值達到3億元。

                    早在去年,筆者就報道過海德的智能化立體倉庫。近日筆者有幸來到已正式投產的第三工廠,親眼目睹了這一智能化立體庫的運行,并聆聽了海德孫和平董事長為我們介紹的企業發展近況。

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                    海德董事長孫和平先生(正中)


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                      孫和平董事長接受我刊專訪




                    一、海德包裝的發展歷程

                    海德包裝創建于1992年9月2日,由原國企的五位同事共同創建,如果按照每十年為一個階段的話,現在剛好經歷了3個發展階段。

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                    1.艱難的創業摸索期

                    第一個十年是艱難的創業摸索期,廠房是租的,設備也是低速的衛星式凹印機,生產效率低,好在幾位創業者都各有所長,分別負責市場開發、技術工藝、生產管理、設備維修等工作。企業在磕磕碰碰中邁出了創業的第一步,發展速度也比較緩慢。直到1999年買了一臺二手日本東芝6色印刷機,有了高效質優的設備,產品質量才上了一個新的臺階,企業也逐漸步入穩定發展之路。


                    2.夯實基礎的發展期

                    第二個十年是夯實基礎的發展期,從2002年開始,為了企業長久可持續發展。經公司董事會研究討論,決定摒棄現有的家族式管理模式,實行現代化企業管理制度,把所有權和經營權分離。在這一階段海德購買了新的設備,并結合自己的優勢和當時的市場現狀,確定了企業的發展定位,砍掉了很多不相關的產品,集中精力專注于做出口的高端食品包裝。

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                    海德部分包裝樣品

                    當時山東省有很多做蔬菜、食品、肉類加工的出口企業,其中出口到日本的最多,他們對質量要求非常高。很多包裝企業受困于落后的設備和技術,無法滿足日本客戶的嚴苛標準。看到了這一巨大的市場商機,海德當機立斷,不吝投資,升級了自己的設備,購買了日本檢品機,改用DIC油墨印刷,并實施了凈化車間的改造。

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                      干凈整潔、一塵不染的車間

                    在提升硬件設施的同時,海德還調研了各種日本工藝技術。2005年開始與日本金岡株式會社合作開發生產了便利店最常見的三明治、飯團等輕便包裝。在合作過程中,雙方各自擁有的資源、優勢以及彼此的互相信任,最終達成了建立合資工廠的共識。2010年海德與金岡在青島即墨區創建了第二家工廠——青島彩立德包裝有限公司。

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                    3.海德包裝飛躍發展階段

                    第三個十年是海德包裝飛躍發展階段,有了日本合作伙伴的助力,在材料和技術研發上,海德有了更多的底氣和實力。海德的主要產品是高溫蒸煮類袋子,對材料和工藝要求比較高,必須具備高阻隔性、復合牢度強、袋子在各種高溫、高濕環境下都能保證產品的保質期等。借助日本企業提供的相關信息和技術幫助,可以及時采購到能夠滿足這些性能的材料,并在工藝上不斷取得新的突破。在這一階段,海德積累了豐富的功能性包裝技術經驗,并奠定了用一流設備生產一流產品的發展策略。

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                    二、與博斯特的強強聯合,

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                    對于企業購買什么樣的設備,孫董認為需要從三個方面進行考量:一是技術工藝層面,必須能夠滿足訂單要求,二是生產效率,三是成本,也就是性價比的綜合考量。

                    海德孫董與博斯特的結緣最早源于1994年,那時孫董在一家合資企業工作,先后購買使用過四臺博斯特的設備,并且購買了博斯特第一代檢品機電子軸模切機,因此對博斯特設備有比較深入的了解。為了考察設備的性能,孫董曾多次到博斯特國外用戶那里進行考察。2000年最后一次看完泰國的客戶之后,對設備的運行非常滿意,當即決定購買該設備。

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                      排列整齊的博斯特設備

                    2017年海德又購買了2臺博斯特RS 3.0十色電子軸高速印刷機,此時的設備已根據中國國情結合歐洲技術做了全新的設計,而且采用的是直聯驅動電機,機器重量輕了很多。博斯特RS 3.0凹印機的幾大優勢:印刷速度快,可達350m/min;穩定性好;故障率低;套印精準,材料損耗率低,成品率大大提升,設備節能降耗等優點也在海德工廠得到了充分的驗證,獲得了操作工人的一致青睞。2021年,海德再次購買了2臺博斯特RS 3.0 PLUS。

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                     2臺嶄新的博斯特RS 3.0 PLUS

                    對于學機械出身的孫董來說,他對機器的性能把握會比常人看得更深透些。博斯特設備除了以上說到的優勢,最讓孫董心動的是:

                    1.設備的加速度非???/strong>

                    在剛開機時,普通的設備1秒只能加速1米,而博斯特設備在1秒之內可以加速到2~3米。企業現在的小訂單非常多,需要頻繁換版打樣,每打一個樣就需要完整的印刷套準,這個過程大約會浪費150米左右的材料,如果加速時間太長的話,不僅浪費時間,還會浪費更多的薄膜材料,而博斯特設備可以大大減少加速時間,既提高了運轉效率,也節省了材料損耗。


                    2.設備放卷直徑比較大

                    通常為800mm,可以連續印刷2小時不換卷,張力梯度設計很好,收放卷張力控制更穩定,在不停機搭接換料時,套準精度高。

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                    生產主任劉成亮先生

                    介紹博斯特設備應用狀況

                    在海德干凈整潔,一塵不染的印刷車間里,車間主任劉成亮先生給我們詳細介紹了博斯特設備的運行狀況:

                    新廠的印刷車間目前有3臺博斯特印刷機,分別是RS 3.0(6色)、RS 3.0 PLUS(8色、10色),機器最高速度為350m/min。


                    博斯特印刷機優點是:

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                    1.采用的是電腦自動化一鍵套準系統,可以大大減少人工失誤,套印精度可保持在±0.05mm之內。

                    2.油墨粘度控制儀和設備是一體化結構,由墨泵和粘控兩個部分組合而成,最大的優點是不占空間,便于清洗。集成化的設備,也讓油墨粘度的控制和檢測更方便,只需在操作面板上輕按一鍵,就可以檢測到油墨的粘度。如果粘度失控的話,黃色燈會自動亮起,便于員工及時發現問題,然后在操作面板上進行調整。

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                    3.全封閉墨槽設計,大大減少了車間無組織氣流的排放,也可以在機器高速運行時,避免油墨的飛濺,海德的油墨桶也采用了全封閉式,所有揮發的溶劑都會通過管道輸送到RTO中,減少車間的溶劑散發,為員工創造一個良好的工作環境。

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                    4.設備配套了日本DAC以及凌云光的在線檢品機,最高檢測精度可以達到0.16×0.2mm,BST的靜止畫面可以將所有質量問題全面顯示出來。

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                    車間參觀通道

                    因為有了博斯特印刷機的良好體驗,再加上企業的戰略發展需求,海德在購進2臺博斯特3.0 PLUS印刷機的同時,還購買了2臺博斯特CL 850D干式復合機,該機的最大亮點是:可以通過更換復合小車來實現四大功能:包括干復、柔版、無溶劑復合、定點涂布,設備最高速度為400m/min,在使用中,海德多采用柔版涂布,因為這種方式涂布量均勻、可以減少膠水的涂布量,特別是海德采用的膠水多為高濃度、高粘度膠水,可以減少一半的溶劑用量。特別適合復合高溫蒸煮鋁箔等高阻隔材料,在300m/min的機速下,鋁箔復合的膠水涂布量僅為4g/㎡,溶劑殘留控制在5mg以內,效率高,成本低,還可以大大降低VOCs的揮發。

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                     博斯特CL 850D干式復合機

                    自從上了2臺博斯特干復機后,企業無溶劑設備的開機率都大大降低了,一是因為功能性的產品越來越多,尤其是高溫蒸煮類產品訂單;其次跟客戶的要求有關,復合強度要求高的話,用干式復合工藝還是更保險些,這也是海德購買博斯特干復機的初衷。



                    三、智能化立體倉庫大大節省人力成本

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                    歷時2年籌備,花費了1400多萬元建成的自動化立體倉庫,已于2021年正式在海德的第三工廠投入使用,面積約1200平方米,規劃了5432個立體貨位,每個貨位可承重1~1.5噸。配合自動堆垛機,運行軌道,貨物可以直達20米高度,立體庫堆垛機還采用了激光定位,3分鐘可完成物品的上下架。

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                      立體倉庫


                    這種立體倉庫的優勢在于:

                    1.節約了倉庫占地面積,倉庫空間得到了充分應用,比同等面積的普通倉庫多容納3~4倍的貨物存儲量;

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                    2.提高了倉庫的管理水平,所有的出入庫貨品全部實現自動化搬運,大大減輕了員工的勞動強度,并節約了不少人力成本,原本需要10名員工管理的普通倉庫,現在僅需3~4名員工就可以管理好。

                    3.大大減少了貨品的破損率,并能通過特殊設計使一些對環境有特別要求的貨品獲得良好的保存環境。

                    4.自動化立體倉庫大大提高了物流的周轉效率,使生產力得到大幅度提升。海德現在的立體庫與凈化工廠為整體廠房,物流路徑很短,管理成本也大大降低。

                    5.隨著WMS管理系統和ERP管理系統的成功接入,立體倉庫的運行實現了物流自動化和信息化,所有材料進出倉庫,會自動生成記錄,原材料從進倉庫到加工環節再到出倉,都有完整的數據鏈,可以實時做到數據更新,大大提高了庫存管理的效率,無論是原材料,還是成品管理,都可以更準確,更高效。

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                    海德倉庫主管趙紅霞介紹立體倉庫


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                    1、首先必須做好總體設計和布局。

                    2、采用質量過硬的貨架,要留出承重和尺寸的余量。

                    3、從技術上講,建議選擇轉軌,即不同的軌道可以互換。這樣一個巷道的堆垛機出現故障時,可以通過轉換導軌,把有故障的堆垛機轉出來修理,倉庫運行不受影響。避免1臺堆垛出現故障,整個巷道就無法再使用的隱患。

                    4、要根據企業具體情況選擇雙伸貨位堆垛機,雙伸貨位堆垛機在一個巷道,兩邊貨位都可以控制,相當于1臺堆垛機可以控制4排貨位。但如果企業出入庫頻率高、量又很大,選擇雙伸就不方便了,所以要根據自己的出貨情況和數量、進出貨效率來決定。

                    隨著軟包行業智能化發展進程的加快,能節省土地和人工成本的智能化立體倉庫必然是企業未來的發展方向。




                    四、企業的核心競爭力

                    對于海德包裝三十年的穩健發展,孫董總結了三個方面的經驗


                    1.戰略定位清晰

                    一直專注在功能性高端食品包裝上,這類產品對材料的性能和質量要求非常高,企業必須具有一定的技術研發實力,而這也契合了海德的產品定位。此外,和設備、材料等供應商形成長期固定的戰略合作伙伴關系,既可以獲得更優惠的采購價格,還可以享受他們提供的全面個性化技術服務。


                    2.站在客戶的角度

                    為他們考慮合適的包裝方案,彼此之間建立信任感,和客戶建立長久合作的關系。

                    比如,日本客戶對產品保質期要求非常高,幾乎所有的產品都要求使用高阻隔材料,但這種類型的包裝價格會貴很多,大大增加了企業的成本。為了降低客戶的成本壓力,海德經過長時間的試驗論證,給客戶提供了新的包裝思路,即在四五月份的潮濕季節使用高阻隔包裝材料,到了秋高氣爽的9月份,就切換為普通材料,因為那時的氣候濕度小,溫度低, 對材料的阻隔性要求不需要太高,普通材料也可以完全滿足客戶的保質期要求。


                    3.不斷加大研發力度

                    培養研發人才,增加研發費用,提升質量管控標準。海德要求所有新訂單不管大小都必須打樣,所有新品試驗結果如果是成功的,就要形成規范的產品標準、工藝標準和材料標準,并嚴格按照標準來執行,穩定產品的品質。

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                     日本檢品機

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                      TOTANI制袋機



                    五、企業的特色產品

                    1.三明治、飯團、漢堡等鮮食防霧包裝

                    海德包裝生產制造三明治、飯團、漢堡等鮮食防霧包裝已經有15年歷史,依托日本的高阻隔材料和工藝技術,在這類包裝上積累了深厚的經驗。

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                    具有易撕功能的鮮食防霧包裝,大小貼膜設計(大貼膜采用高分子樹脂,防污染,小貼膜撕裂線方便易撕)

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                    這類三明治袋的主要特性是:具有高透明度和防霧性,可以長時效防止結露和水霧影響產品賣相;采用了日本進口材料生產的沙拉醬防粘連隔片,可以有效隔離醬料粘連,以免其破壞包裝和產品美觀;設計了撕裂口和易撕條,使消費者開袋更方便,易撕條確保包裝可延直線持續撕開至享用完畢;這類包材還可微波加熱;并且使用了PP單一材質可回收包裝,完全符合國際回收認證標準。


                    2.各類大小不一的醬料包裝

                    海德的醬料包裝有三邊封的大包裝(專供給食品加工廠,最大承重可達10KG)家庭使用的吸嘴小包裝。醬類產品包裝,對材料和工藝有特別高的要求,比如承重10斤的袋子,客戶要求在2~3米的高度下,必須整箱耐跌落5次以上,不能破袋,很多同行都不敢接這類訂單,因為一旦質量控制不好,就要賠償,不但賺不到錢,還得虧錢,風險太大了。

                    另外,這類袋子還必須適應自動化高速包裝機,不僅對材料的物理性能、阻隔性、熱封性、平整度要求高,還要適應包裝機的特殊要求,否則材料很容易發生褶皺,這些都對醬料包裝提出了極高的技術工藝要求。而這些難題都被海德一一攻破,而且還具有極強的價格優勢。

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                    琳瑯滿目的各類吸嘴袋醬料包裝



                    六、環保達標是企業的生命線,

                    綠色環保是未來的發展趨勢 

                    VOCs治理方面,海德投資近千萬元,分別于2015年、2019年、2021年引進了一套溶劑回收裝置,兩套風量分別為3萬、8萬的北人伯樂氛RTO(蓄熱燃燒)設備,2個工廠就用這2套RTO處理。不僅完全達標排放,而且RTO設備還配置了余熱回收裝置,產生的蒸汽并入管網,為印刷機和復合機等設備供熱,此外,海德還加了一臺兩噸的余熱回收鍋爐,現在平均每天可以產生蒸汽20噸左右,節省了RTO的運行成本。

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                    北人伯樂氛RTO 環保治理設備

                    這套系統目前使用了近一年,運行非常穩定,VOCs排放小于30mg/m3,節能效果明顯,每年可以節省運行成本上百萬元。


                    單一材質使用狀況:

                    海德采用PP單一材質生產的三明治包裝早已量產,并在日本便利店、快餐店、烘焙坊等場所銷售。單一PE材質復合包裝也已經開始小批量生產,目前主要袋型以三邊封袋居多,這類袋子主要包裝冷凍食品和常溫保存食品,以美國訂單為主。

                    對于單一材料的發展,孫董認為還有很多技術瓶頸有待突破。

                    1.海德的很多訂單都是功能性產品,需要巴氏殺菌或高溫蒸煮,全PE材料目前是沒辦法適應的。

                    2.熱封效率比較低,而當下終端客戶使用的自動包裝機基本沒有冷卻裝置,前面加熱的溫度又比較高,所以單一材質包裝很難匹配高速自動包裝機。

                    3.單一材質的阻隔性能,避光要求和耐溫性都欠缺,即使可以用涂層的方式來解決,但是性能始終不夠穩定。

                    4.國家沒有形成規范的回收體系,雖然實行了垃圾分類,但是最后環節還是無法做到全面的可回收,有待國家政策和上下游產業鏈的共同推動。

                    5.成本和性能如何平衡,這需要上下游企業較長時間的技術探索。


                    對于水墨印刷:

                    孫董認為這是一個方向,但是因為他們的產品很多采用尼龍膜,而且日本訂單對印刷的精美度要求極其苛刻,印出來的圖案堪比藝術品,所以鑒于以上幾個因素,企業目前并沒有使用水墨。


                    后記:厚積薄發 逆勢發展

                    談到企業的現狀和未來發展,孫董充滿憧憬和信心。海德今年上半年1~4月份的訂單基本與去年持平,6、7月份訂單量增長較多。新工廠建成投產后,兩家工廠的產能可以達到6億,海德仍將繼續深耕食品包裝和寵物食品這兩大類主力產品,并進一步在提高品質、降低成本上下苦功,爭取今年突破3個億產值。

                    在這個市場越來越多樣化、細分化的時代,海德始終聚焦在功能性食品包裝領域,做精做專,不斷加強技術開發和精細化管理水平,提高自己的核心競爭力,所以即使在大環境低迷,企業普遍經營慘淡的當下,仍然保持著逆勢增長的蓬勃生機。我們衷心祝愿海德包裝以30年的發展積淀作為企業的新起點,不斷突破自我,創造出更卓越的業績,成為軟包行業的領軍者!



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