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            首頁 《包裝前沿》雜志 《包裝前沿》2022年第二期 正文
            包裝前沿廣告招商
            數字化轉型的1個目標,3大領域, 6大因素和9個環節
            作者: 來源:麥肯錫北京數字化能力發展中心   閱讀:1898次
            數字化轉型是近年來主流制造企業的熱議話題,大家也許會最先想到與數字化技術相關的設備、信息化看板或大量的數據。但數字化并非設備、系統和方法簡單地堆砌和疊加,企業的數字化轉型如果只是跟風的技術導入和推廣,必然會收效甚微。數字化轉型要求企業發動全員在各個層級、各個價值鏈上采用日益商業化的數字突破性技術(如物聯網、高級分析、人工智能、自動化和流程數字化),由此改變運營方式,實現深刻而顯著地提升現有和新興業務價值,以滿足客戶日益增長的需求。實施數字化轉型可以為企業帶來巨大的價值,包括降本增效、提高生產效率、減少人力成本、加速產品迭代、提升制造的自動化程度等。但是,轉型的愿景雖然美好,現實卻遠遠不如人意。
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            2022年第二期 《包裝前沿》2022年第二期
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